Flamel × Digital Society
Flamel × Digital Society
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Digital Society PR

Digital Experience
Blueprint

De diagnóstico a plan: las 6 fases que definen qué sitio construir y por qué.

Fecha
Julio 2026
Bloque de Inteligencia
1.2 · El camino

El índice, en 7 fases

Cada fase produce un artefacto que alimenta a la siguiente. Al final, una única puerta: G1 — tu aprobación.

  1. 01
    Discovery estratégico
    qué negocio, para quién, qué debe lograr el sitio
  2. 02
    El mercado hoy
    tu sitio vs la competencia, en Google y en las IAs · capítulo ampliado
  3. 03
    Investigación SEO/AEO
    qué busca el mercado y cómo aparecer (también en ChatGPT)
  4. 04
    Buyer journey
    cómo pasa tu cliente de problema a contacto
  5. 05
    Clustering
    qué temas viven juntos y cuáles merecen página · en producción
  6. 06
    Sitemap estratégico
    qué páginas tendrá el sitio y cómo se organizan · en producción
  7. 07
    Intención por página
    para qué existe cada página y qué debe lograr · en producción
G1 · Tu aprobaciónsitemap + intención — lo que revisamos al final.
1.3 · Cómo leer este documento

Cada fase se lee igual, con tres bloques

Entrala información con la que trabajamos

Con su estado real: disponible parcial o pendiente. Las casillas pendientes son tuyas: entrevista, casos, material comercial.

Se analizalas preguntas que la fase responde

El trabajo interpretativo — lo que cada fase resuelve para pasar al siguiente artefacto.

Saleel artefacto que produce

Y que alimenta la fase siguiente. Nada se inventa: se puede rastrear hasta su fuente.

Primero la estrategia, después el diseño. Cada decisión se deriva del diagnóstico y se puede rastrear hasta su fuente.

1.4 · Punto de partida

Tu diagnóstico (DEB, junio 2026)

El DEB midió 5 dimensiones. La web hoy es un folleto: bonita, pero comercialmente muda.

Posicionamiento
55
Mensaje y tono
52
Audiencia
56
Presencia digital
60
Captación y retención· gap crítico
42
Tres datos duros del sitio actual
0
Formularios (todo el contacto es mailto / WhatsApp)
0
Conversiones medidas en 90 días (sobre 154 sesiones totales)
0/5
Consultas de descubrimiento en ChatGPT · Claude · Gemini
Dato de esperanza

GA4 ya registró 1 visita referida por chatgpt.com — el canal existe y nadie de tu categoría lo ocupa aún.

Capítulo 2 · El mercado hoy · capítulo ampliado
02

Tu sitio vs la competencia.

¿Quién aparece cuando tu cliente busca «mejores agencias de marketing de Puerto Rico» — en Google y en las IAs — y qué desempeño real tiene cada uno?

2.1 · Metodología del ejercicio

Cómo levantamos los 19 jugadores del tablero

  1. 01

    Se analizó el sitio actual de Digital Society.

  2. 02

    Se lanzó la búsqueda "mejores agencias de marketing de Puerto Rico" en los 4 motores: Google (AI Overviews), ChatGPT, Claude y Perplexity.

  3. 03

    Cada agencia que apareció se analizó una a una: tráfico web (SimilarWeb), keywords, geografía del tráfico, redes sociales y presencia digital.

  4. 04

    Se añadió el set de competencia directa detectado en tu diagnóstico — aparezcan o no en los motores.

19

jugadores analizados — tu sitio, 3 competidores directos de negocio, y 15 agencias/fuentes citadas por los motores.

2.2 · Tu sitio, como punto de comparación

El baseline de digitalsocietypr.com

0
Visitas / mes · 154 sesiones en 90 días
0
Conversiones · 29 sesiones orgánicas / 90d
0/4
Apariciones en los motores de descubrimiento
0
Schema / datos estructurados · sitemap.xml en 404
  • · Title de la home: solo "Digital Society" (sin categoría, sin Puerto Rico) · sin meta description
  • · Sitio marcado lang="en" estando en español
  • · Sin página de servicios real, sin contacto, sin casos
2.3 · Competencia directa de negocio

Invisible en motores y sin tráfico local

El set contra el que compites por clientes no aparece en ningún motor ni SERP — y su tráfico web es mínimo y ni siquiera local.

AgenciaVisitas/mesReboteDe dónde viene su tráfico
Social Society PR (el choque de nombre)35039.46%Brasil e India — no PR
We P2P49Argentina 100% — no PR
Bien Social Media1,30042.05%Honduras, India, España, Venezuela, Chile — no PR
Lectura

El mercado boutique de PR es Instagram-first: compiten en redes, no en buscadores ni IAs. El terreno Google + IA está libre del set competitivo real.

Nota: Social Society PR es el 2º resultado cuando alguien te busca por nombre — la desambiguación de entidad es obligatoria en el nuevo sitio.

2.4 · Qué respondió cada motor

Y quién decide esas respuestas

Cita
MIO, Arteaga & Arteaga, Buena Vibra
Fuente que alimenta la respuesta
branch.com.co (agencia colombiana) + los "Top 10" que MIO publica sobre su propio mercado
CitadaVisitas/mesRebotePág/visitaTráfico PRSeñales
MIO Agency3,10045.91%2.3555.8%Google Business 4.7★ · Miami + San Juan · 10 años · publica sus propios Top 10 que rankean
Arteaga & Arteaga2,20032.1%3.53100%Fundada 1984 (42 años) · LinkedIn ~4,900 · "Real People. Real Time." · mejor engagement (2:03)
Buena Vibra Group1,30040.61%1.060% visibleIG 24.1K (el más grande del set) · "Culture Shapers" · experiencial/eventos
2.5 · La fuente detrás de las fuentes

branch — el caso que explica el canal completo

branch.com.co · agencia colombiana
  • · 21,200 visitas/mes · su tráfico: Perú 28%, Colombia 18%, Ecuador 13%… (PR ni aparece)
  • · Publica listicles "Top 10" de mercados donde no opera (incluido Puerto Rico)
  • · Mix de adquisición: orgánico 46.3% · directo 23.3% · Gen AI 19.63% · email 5.7%
0.00%
Del tráfico de branch ya llega desde IAs generativas

El canal AEO no es una promesa: ya reparte tráfico real hoy — y en Puerto Rico lo está cobrando una agencia de Colombia.

2.6 · Los 6 patrones del ejercicio

Lo que vimos, ordenado

01

Las respuestas de las IAs las deciden 3 fuentes

branch (Google AI Overviews y Perplexity), Clutch (ChatGPT) y Sortlist (Claude). Quien está en esas fuentes existe para los motores; quien no, no existe. Digital Society no está en ninguna.

02

Los publishers que definen el mercado PR no son de PR

branch (Colombia), Ca Design (Nicaragua), Seonet (content farm LATAM). Casi no existe contenido local serio → cualquier pieza profunda y localizada compite con ventaja inmediata.

03

El benchmark local real es pequeño y alcanzable

MIO (3,100 visitas/mes — única citada por 3 motores, en parte porque publica sus propios rankings) y Arteaga (2,200, 100% local, 42 años). El resto: cientos de visitas o no medibles.

04

Tu competencia directa de negocio no juega este partido

Social Society, We P2P y Bien no aparecen en ningún motor y su tráfico ni siquiera es local. Competir en Google+IA es competir contra OTRO set — y ese set no tiene tu propuesta estratégica.

05

El canal Gen AI ya es real

19.63% del tráfico de branch; 1 referido de ChatGPT ya registrado en tu GA4 con el sitio actual mudo. Solo Punto Activo (510 visitas) intenta ocupar el territorio GEO/AEO local.

06

Citación ≠ desempeño

Sup3rnova tiene el sitio apagado y sigue recomendada; Populicom y Blue Design no tienen tráfico medible y aparecen igual. El canal se gana estando en las fuentes y siendo citable — no esperando a merecerlo.

2.7 · Qué implica para la arquitectura del nuevo sitio

Cinco decisiones no negociables

  • Entidad inequívoca

    schema Organization/LocalBusiness + geo + desambiguación (vs Social Society PR y vs la Digital Society de Bucarest con la que Gemini ya te confunde).

  • Páginas de servicio profundas con keyword local

    es lo que rankea hoy (modelo Nivaxel) y lo que las IAs citan.

  • Prueba con números (casos)

    el criterio nº1 que los propios motores recomiendan revisar.

  • Contenido citable/extraíble

    FAQ, definiciones, comparaciones, precios orientativos — el material del que se alimentan los motores.

  • Acción off-site para G1

    perfiles completos en Clutch y Sortlist (las fuentes de ChatGPT y Claude) — visibilidad rápida sin esperar al SEO propio.

Capítulo 3 · Fase 1
F1

Discovery estratégico.

¿Qué negocio estamos diseñando, para quién, con qué objetivo y qué debe lograr el website?

3.1 · Entra

Con qué trabajamos · 14 inputs, con su estado

EntraDisponibles (4)
  • · Servicios (6 líneas verificadas en tu web)
  • · Propuesta de valor ("el team de tu team")
  • · Competidores (set del diagnóstico)
  • · Sitio actual (auditoría completa)
disponible
Se analizaParciales (4)
  • · Oferta (sin paquetes / pricing)
  • · ICP (declarado en tu footer, sin validar contigo)
  • · Diferenciadores (inferidos del benchmark)
  • · Analytics (GA4 sí; Search Console no existe)
parcial
EntraPendientes (6)
  • · Entrevista contigo
  • · Objetivos comerciales
  • · Material comercial
  • · Casos de éxito
  • · Testimonios
  • · Objeciones reales de venta
pendiente

Los 6 pendientes son la lista de lo que necesitamos de ti antes de aprobar la arquitectura (G1).

3.2 · Se analiza

Las preguntas que la fase responde

Se analiza

Qué vende Digital Society · a quién · por qué la comprarían · qué la hace distinta · qué problemas resuelve · qué leads quiere atraer · qué acción principal debe generar el sitio · qué fricciones existen hoy · qué páginas crees tú que necesita (pendiente: se pregunta en la entrevista).

Insight

En B2B no se deja de convertir porque el diseño sea feo. Se deja de convertir porque la página no responde qué haces, para quién, con qué prueba y qué pasa después de contactar.

Tu web hoy no responde ninguna de las cuatro.

3.3 · Sale · Brief estratégico (I)

Objetivo, ICPs y propuesta

SaleObjetivo del website

Convertir digitalsocietypr.com de folleto pasivo en el motor de captación cualificada y medible de la agencia.

SaleICP primario

Brand Manager / responsable de marketing de marca establecida en PR (consumo, F&B, retail)*

SaleICP secundario

Agencias y equipos in-house que subcontratan ejecución — el sentido literal de "el team de tu team".

SalePropuesta de valor (a hacer demostrable)

Estrategia + creatividad + ejecución integradas, con resultados reales.

*Perfiles inferidos del diagnóstico y de tu web; se validan contigo en la entrevista.

3.4 · Sale · Brief estratégico (II)

Diferenciadores, CTAs y restricciones

Sale3 diferenciadores

Cartera de marcas top verificable (hoy: logos sin historia) · consultoría + ejecución bajo un mismo techo · territorio libre: "partner estratégico con prueba" — nadie del set competitivo lo ocupa.

SaleCTAs

Principal → formulario cualificador + agenda (hoy NO existe). Secundario → WhatsApp, ahora medido como conversión.

SaleObjeción nº1 detectada

"Prometen resultados medibles… ¿dónde están los números?"

Se responde con casos con métricas — requiere tu material.

SaleRestricciones

Rediseño sobre Webflow · redirects 301 obligatorios · casos/testimonios y brand kit pendientes de ti · alcance MVP 8 páginas (supuesto de trabajo, no contrato).

Capítulo 4 · Fase 2
F2

Investigación SEO / AEO.

¿Qué busca tu mercado, con qué intención, y cómo aparecer tanto en Google como en las respuestas de las IAs?

4.1 · Explicador

SEO vs AEO — dos canales, dos fuentes

SEO

Aparecer en Google cuando tu cliente busca.

Se gana con páginas que respondan la demanda real (categoría + geo + profundidad).

AEO

Ser la respuesta cuando pregunta a una IA.

Se gana con entidad clara (schema), contenido extraíble/citable y presencia en las fuentes que los motores leen.

El capítulo 2 lo demostró en vivo: son dos canales distintos con fuentes distintas — y ambos están vacantes en tu categoría.

4.2

Entra + Se analiza

EntraCon qué trabajamos

Brief estratégico (F1) · sitio actual (auditoría fresca) · 6 servicios verificados · set competitivo + competidores SEO nuevos detectados · GA4 (90 días) · baseline AEO del diagnóstico.

⚠ Keywords estimadas: no existe Search Console del dominio; sin herramienta de keywords conectada.

Se analizaQué preguntamos

Qué busca el mercado y con qué intención · dónde está la demanda comercial vs informativa · qué SERPs dominan y quién · qué preguntas le hace el mercado a las IAs · qué entidades debe afirmar el sitio.

4.3 · Sale · Mapa de demanda

Las keywords principales

keywords_status: estimado — volúmenes cualitativos; ✓ = SERP validada con búsqueda real (jul 2026).

Nivel
Intención
KeywordNivelIntenciónQuién rankea hoy
agencia de marketing digital Puerto Rico PrincipalComercialNivaxel, Axesa, WebStudio + directorios (Clutch, Sortlist). Ni tú ni tu set directo
mejores agencias de publicidad en Puerto Rico PrincipalComercial (comparativa)Listicles de terceros: MIO, Sortlist, branch, ineventos
agencia de relaciones públicas Puerto Rico PrincipalComercialCreative Partners, SOMOS, Nexo, Segmentos… (otro set distinto)
manejo de redes sociales Puerto Rico PrincipalComercialsmartmediapr, MIO, webdesign-pr (páginas de precios)
cuánto cuesta el manejo de redes en PR PrincipalPre-compraGuías con precios reales: básico $800–1,200/mes · completo $1,500–3,500+/mes
agencia de branding / eventos / influencers PR SecundariaComercialLong-tail con poca competencia observada
cómo elegir una agencia de marketing (en PR) SecundariaInformativaSolo guías de España/LATAM — ninguna localizada a PR: gap ganable
agencia vs equipo in-house · KPIs de marketing · qué debe saber un cliente de agencia SecundariaInformativaTu post más visitado ya es de este tema — demanda real evidenciada
4.4 · Sale · Baseline AEO

Dónde estás en las respuestas de las IAs

SaleConsultas de descubrimiento (5, sin nombrarte)

0/5 en Claude, GPT-4o y Gemini. Invisible donde se decide la recomendación.

SaleConsultas con tu nombre

Te "encuentran" pero sin conocimiento real — Gemini te confunde con una agencia de Bucarest, Rumanía.

SaleTu set competitivo directo

También 0/5. Los motores recomiendan agencias legacy con huella web (DDB, Arteaga…) — reflejan la web indexable, no Instagram.

SaleLa oportunidad first-mover

El primer sitio citable de la categoría boutique se lleva el canal sin competencia. Señal ya registrada: 1 referido de chatgpt.com en tu GA4.

SalePalancas (hoy a cero)

Schema Organization/LocalBusiness + FAQ · entidad desambiguada · definiciones y comparaciones extraíbles · contenido de autoridad.

4.5 · Sale · Temas obligatorios del nuevo sitio

Siete cosas que sí o sí

  1. 01

    Páginas de servicio con profundidad real (hoy: tiles de 2 líneas con mailto).

  2. 02

    Casos de éxito con números ⚠ requiere tu material.

  3. 03

    Precios/rangos o «cómo cotizamos» + proceso — el mercado lo pregunta y casi nadie lo responde en PR.

  4. 04

    Para quién trabajamos (Brand Managers / agencias / in-house), visible y no enterrado en el footer.

  5. 05

    Identidad local Puerto Rico en titles / contenido / schema.

  6. 06

    FAQ con respuestas extraíbles (base AEO).

  7. 07

    Quiénes somos / modelo de «sociedad» — responde «¿agencia real o freelancers?».

Capítulo 5 · Fase 3
F3

Buyer journey.

¿Cómo pasa una persona de tener un problema a decidir contactarte o comprarte?

5.1

Entra + Se analiza

EntraInputs

Brief F1 🟢 · GA4 90 días 🟢 · benchmark competitivo 🟢 · 9 de 10 inputs comerciales pendientes (entrevistas de ventas, objeciones reales, casos ganados/perdidos, proceso comercial, ciclo de venta, decisores).

El mapa es una hipótesis de research declarada, a validar contigo antes de G1.

Se analizaPreguntas

Qué piensa el comprador en cada etapa · qué necesita ver · qué objeción lo frena · qué CTA corresponde · qué dispara la búsqueda · qué hace a un lead cualificado.

5.2 · Sale · El recorrido

Cuatro etapas · un stepper

Qué piensa

"Mi equipo no da abasto / no puedo demostrar resultados a dirección"*

Qué necesita ver

Su problema nombrado y diagnosticado con criterio

Tipo de página / contenido

Blog problema-first, recursos, FAQ citable por IAs

CTA

Bajo: recurso/guía + siguiente paso en cada post

El dato que ordena todo

Tu tráfico real ya entra "templado" (53% directo — marca y boca-oreja). La etapa Problema está desierta (29 sesiones orgánicas/90d, IAs en cero) y la etapa Decisión es donde el journey muere hoy: 0 conversiones en 90 días. El sitio nuevo debe servir Evaluación → Decisión sin romperlas, y abrir Problema con SEO/AEO.

5.3 · Sale

Objeciones, prueba y CTA por etapa

EtapaObjeción dominantePrueba que la neutralizaCTA
Problema"Esto lo resuelvo con freelancers o una contratación"*Diagnóstico con criterio (contenido que demuestra pensamiento)Bajo: recurso/guía + siguiente paso en cada post
Exploración"¿Dónde están los números?" (alta confianza) · "¿En qué se diferencian de Social Society PR?"Casos con métricas ⚠ tu material · rango de clientes · equipo visibleMedio: ver casos / diagnóstico ligero
EvaluaciónVer etapa anterior.Casos + equipo visibles.Medio-alto: ver casos / contactar
Decisión"¿Qué pasa después de escribirles?" (alta — hoy: mailto sin proceso) · precio/permanenciaProceso post-contacto con tiempos · formulario cualificador + agenda · WhatsApp medidoAlto: formulario / agendar llamada
Journey paralelo · ICP secundario (agencias / in-house)

Compra capacidad + confiabilidad + reglas claras (white-label, no-competencia, tarifas), no estrategia + casos de marca. Evidencia real: tu post "Solo para clientes de agencias" es la 2ª landing con más tráfico del sitio. Su objeción propia: "¿me competirán la cuenta?" — no prometer no-competencia sin validarlo contigo.

Capítulo 6 · Fase 4
F4

Clustering.

¿Qué temas viven juntos, cuáles merecen página propia y cuáles son secciones o recursos?

en producción
6.1 · En producción

El cluster map llegará con el contrato de datos

Agrupación de toda la demanda (keywords + preguntas AEO + journey) en clusters con decisión página / sección / recurso / fase 2 — y el contrato de datos que consume el sitemap.

Capítulo 7 · Fase 5
F5

Sitemap estratégico.

¿Qué páginas tendrá el sitio, cómo se organizan y qué pasa con las URLs actuales?

en producción
7.1 · En producción

Del árbol actual al propuesto

Árbol actual → propuesto, tabla MVP vs Fase 2, navegación, y URL map de rediseño (keep / redirect 301) protegiendo las 4 URLs con tráfico residual.

Capítulo 8 · Fase 6
F6

Intención por página.

¿Para qué existe cada página, a quién sirve y qué debe lograr?

en producción
8.1 · En producción

Ficha de intención por cada página

Tabla de intención por página (audiencia, job, intención dominante, prueba, CTA) + fichas destacadas (Home y páginas clave).

Capítulo 9 · Cierre
09

La cadena de derivación.

Nada se inventó. Cada decisión se puede rastrear hasta un dato del diagnóstico, una búsqueda real o una respuesta de un motor.

9.1 · Cadena de derivación

Cómo se conecta cada fase con la siguiente

  1. Diagnóstico (DEB)
  2. F1 · Brief estratégico
  3. F2 · Demanda y visibilidad (Google + IAs)
  4. F3 · Journey del comprador
  5. F4 · Clusters
  6. F5 · Sitemap
  7. F6 · Intención por página
  8. G1 · Tu aprobación

Los huecos no se rellenaron: se marcaron como pendientes y son tuyos (entrevista, casos, material comercial).

9.2 · G1

Qué apruebas y qué sigue

SaleApruebas

El sitemap (F5) + la intención por página (F6) — el "qué construir y por qué".

EntraNos das

Entrevista de discovery · casos con métricas · testimonios · material comercial · brand kit.

Se analizaSigue

Messaging y UX writing por página · diseño sobre la arquitectura aprobada · desarrollo en Webflow con schema/AEO desde el día uno · medición real de conversiones (formulario + WhatsApp trackeado).

Flamel × Digital Society

Gracias.

Arquitectura estratégica del nuevo website.

Julio 2026